Kategorienarchiv: Recruiting

Der HR Unternehmensberater Wie der Name schon erahnen lässt, berät ein Unternehmensberater Unternehmen. Aber auch gemeinnützige Organisationen und Non-Profit-Projekte nehmen die Dienste eines solchen in Anspruch. Das Tätigkeitsspektrum eines Unternehmensberaters erstreckt sich von der – Strategieberatung bezüglich Markt- und Wachstumsstrategien – über die Organisationsberatung in den Bereichen Restrukturierung und Organisationsentwicklung – die Prozessberatung, um einzelne Prozesse effektiver zu gestalten, zu optimieren und zu mangen – die Führung zu optimieren in Sachen Unternehmensteuerung, Führungsorganisation und Managementmodellen – bis hin zu den restlichen Bereichen eines jeden Unternehmens. Dies betrifft das Marketing und den Vertrieb, den Einkauf, die Logistik sowie die Finanzen und die Produktion. Im Grund genommen wird er von einem Unternehmen beauftragt, gewissen Prozesse, Abläufe und Strategien zu durchleuchten mit dem Ziel, diese noch effizienter, kostengünstiger und gewinnbringender zu optimieren. Allerdings kommen sie auch zum Einsatz bei personellen Ausfällen, bei Unternehmenssanierungen, Kauf oder Verkauf eines Unternehmens sowie bei Schließungen dieser (auch…

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Eine Unternehmensberatung kann eine versierte HR Beratung von der Suche bis zur erfolgreichen Stellenbesetzung und Einarbeitung garantieren. Diese kennen viele Firmen und die darin beschäftigten Führungskräfte aus Seminaren oder Fachmessen. In den einzelnen Branchen kennt man sich … Deshalb sollte eine Beratung folgende Inhalte haben: Fachwissen im Unternehmensbereich und bei der Mitarbeiterwahl. Referenzen über bereits getätigte Unternehmen mit Qualitätsgarantie. Prozessexzellenz im HR-Management Bedürfnisanalyse speziell für das Unternehmen und dessen Anforderungen an die MitarbeiterInnen. Ausformulierung von Zielen und Zeitplänen in denen diese zu erreichen sind. Datenbank für später erstellen aus den Bewerbern, damit auch in Zukunft schnell und kostengünstig Personal fürs Unternehmen beschafft werden kann. Eine Kosten-Nutzen-Analyse sollte beim ersten Termin mit der Beratungsfirma selbstverständlich sein. Schließlich sollte überschaubar sein, was die Bewerberauswahl kosten soll und wie lange das dauert. Nur so kann effektiv geplant werden, Fehlbesetzungen vermieden werden und verhindert werden, dass die Kosten für neues Personal ausufern.

Human Ressource Consulting = HR Beratung, ist eine Beratung von Unternehmen in den Bereichen Personalmarketing, Prozessoptimierung in der Personalabteilung, Bewerberauswahl und Anwerbung von Bewerbern, sowie das Abwerben aus anderen Unternehmen. Dies ist somit das Kapital eines Unternehmens, zunehmend herrscht ein Fachkräftemangel, die Suche nach passenden MitarbeiterInnen sollte man deshalb nicht dem Zufall überlassen. Eine Investition in eine HR Beratung macht sich auf lange Sicht gesehen sicherlich bezahlt, da die MitarbeiterInnen als Human Capital eines Unternehmens gelten. Kostengünstig qualifizierte Bewerber auf Xing oder LinkedIn Immer wichtiger wird auch das Social Recruiting über soziale Netzwerke. Besondere Plattformen wie Xing oder LinkedIn filtern die Angebote nach Berufen und Branchen. Auf Social Netzwerken im Internet versammeln sich jedoch alle Fähigkeiten und Berufe. Dafür erscheinen sie weltweit und alle Menschen sind hier eine große Familie. Nicht nur die BewerberInnen müssen sich vermarkten, ebenso müssen die Unternehmen sich als attraktive Arbeitgeber präsentieren. Mit Möglichkeiten zur Vereinbarung…

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